À propos
Conseil et formation à l’IA en entreprise.
Notre approche
Regarder ce qui se passe vraiment
Nous observons ce que les collaborateurs font avec l’IA, pas ce qu’ils déclarent faire dans une enquête.
Choisir le bon levier
Une bonne réponse au mauvais problème reste une mauvaise dépense. Nous identifions ce qui bloque réellement avant de recommander où agir.
Traiter le travail, pas seulement l’outil
Installer un outil ne change pas les pratiques. Nous transformons les gains individuels en ROI en travaillant sur les usages, les processus et les règles.
Pourquoi Competences du 21eme siecle
Faire apparaître ce que les gens ne pensent pas forcément à raconter
Si vous demandez à quelqu’un comment il utilise l’IA, il vous expliquera sa façon de faire. Nous préfèrons créer une situation dans laquelle cette façon de faire devient observable. C’est précisément le métier que nous pratiquons depuis des années : nous conçevons des expériences où les participants doivent agir, choisir, coopérer, arbitrer, et le dispositif permet de voir les réflexes, les écarts et les pratiques qui resteraient invisibles dans un questionnaire.
C’est cette approche qui nous a conduit à créer la Fresque des Soft Skills. Nous ne venons pas mesurer ce que les équipes savent de l’IA : nous créons les conditions pour voir ce qu’elles en font vraiment.
Collborateurs formés
Organisations
Participants
Pourquoi Caroline Prat
Mettre mon expérience au service des transformations que l’IA impose aux organisations.
Diplômée de Sciences Po Paris, je suis facilitatrice et spécialiste de l’innovation, avec une expertise particulière dans les serious games et les démarches expérientielles.Depuis plusieurs années, je conçois et anime des dispositifs qui aident les équipes à expérimenter, faire évoluer leurs pratiques et accompagner les transformations.J’ai notamment créé La Fresque des Soft Skills, un dispositif collectif aujourd’hui utilisé par des entreprises, collectivités et acteurs de l’éducation.
Aujourd’hui, j’accompagne les organisations dans la transformation du travail par l’IA, de l’adoption des usages à la conduite du changement.
Mon approche : comprendre les pratiques réelles, faire expérimenter et transformer les apprentissages en nouvelles façons de travailler.
une entreprise de l’economie sociale et solidaire
Notre action associative au service de la formation et de l’éducation
Nous sommes passionnés par l’IA. Mais nous sommes aussi des employeurs et des parents. Face au développement technologique, nous croyons à l’importance de développer les compétences émotionnelles, sociales et cognitives à tout âge.
Nous soutenons le développement des soft skills ( ou compétences psychosociales) à travers le financement et le déploiement de la Fresque des Soft Skills.
Ce qu’en disent les participants
[ Emplacement prévu pour un avis réel — à remplacer par une citation d’un participant. ]
Nom, fonction — entreprise
[ Emplacement prévu pour un avis réel — à remplacer par une citation d’un participant. ]
Nom, fonction — entreprise
[ Emplacement prévu pour un avis réel — à remplacer par une citation d’un participant. ]
Nom, fonction — entreprise
De l’IA déployée à l’IA qui crée de la valeur.
Nous accompagnons les équipes et les managers pour transformer les usages en pratiques de travail ancrées et collectives.