À propos
Conseil et formation à l’IA en entreprise.
Notre approche
Regarder ce qui se passe vraiment
Nous observons ce que les collaborateurs font avec l’IA, pas ce qu’ils déclarent faire dans une enquête.
Choisir le bon levier
Une bonne réponse au mauvais problème reste une mauvaise dépense. Nous identifions ce qui bloque réellement avant de recommander où agir.
Traiter le travail, pas seulement l’outil
Installer un outil ne change pas les pratiques. Nous transformons les gains individuels en ROI en travaillant sur les usages, les processus et les règles.
Pourquoi Caroline Prat
Faire apparaître ce que les gens ne pensent pas forcément à raconter
Si vous demandez à quelqu’un comment il utilise l’IA, il vous expliquera sa façon de faire. Caroline préfère créer une situation dans laquelle cette façon de faire devient observable. C’est précisément le métier qu’elle pratique depuis des années : elle conçoit des expériences où les participants doivent agir, choisir, coopérer, arbitrer, et le dispositif permet de voir les réflexes, les écarts et les pratiques qui resteraient invisibles dans un questionnaire.
C’est cette approche qui l’a conduite à créer la Fresque des Soft Skills. Elle ne vient pas mesurer ce que les équipes savent de l’IA : elle crée les conditions pour voir ce qu’elles en font vraiment.
Collborateurs formés
Organisations
Participants
Pourquoi Caroline Prat
Faire apparaître ce que les gens ne pensent pas forcément à raconter
Si vous demandez à quelqu’un comment il utilise l’IA, il vous expliquera sa façon de faire. Caroline préfère créer une situation dans laquelle cette façon de faire devient observable. C’est précisément le métier qu’elle pratique depuis des années : elle conçoit des expériences où les participants doivent agir, choisir, coopérer, arbitrer, et le dispositif permet de voir les réflexes, les écarts et les pratiques qui resteraient invisibles dans un questionnaire.
C’est cette approche qui l’a conduite à créer la Fresque des Soft Skills. Elle ne vient pas mesurer ce que les équipes savent de l’IA : elle crée les conditions pour voir ce qu’elles en font vraiment.
Ce qu’en disent les participants
[ Emplacement prévu pour un avis réel — à remplacer par une citation d’un participant. ]
Nom, fonction — entreprise
[ Emplacement prévu pour un avis réel — à remplacer par une citation d’un participant. ]
Nom, fonction — entreprise
[ Emplacement prévu pour un avis réel — à remplacer par une citation d’un participant. ]
Nom, fonction — entreprise
De l’IA déployée à l’IA qui crée de la valeur.
Nous accompagnons les équipes et les managers pour transformer les usages en pratiques de travail ancrées et collectives.